В уютном свете тёплых свечей BANKA HOME, среди запахов детства и воска, прошла презентация новой книги Александры Шалашовой «Как тебя зовут» издательство Альпина
📖Александра Шалашова вновь обращает свой пронзительный и заботливый взгляд к тем, кого общество часто не замечает - к старикам и тем, чьи голоса слабо отзываются в шумной суете мегаполиса. Но несмотря на тяжелую тему потери памяти и деменции, роман пронизан удивительным светом и надеждой. В книге нам особенно запомнилась параллельная история внучки Жени - юной, живой, ищущей себя в студенческой поездке, словно мостик между прошлым и настоящим.
📚 Мы говорили о том, чем пахнет детство, делились мечтами, а каждая страница романа отзывалась в сердце мягким эхом сострадания и любви.
Дочитав роман до последней страницы, мы с уверенностью советуем его всем, кто ценит глубину, искренность и красоту человеческой души. «Как тебя зовут» — это книга, которую хочется обнять.
В уютном свете тёплых свечей BANKA HOME, среди запахов детства и воска, прошла презентация новой книги Александры Шалашовой «Как тебя зовут» издательство Альпина
📖Александра Шалашова вновь обращает свой пронзительный и заботливый взгляд к тем, кого общество часто не замечает - к старикам и тем, чьи голоса слабо отзываются в шумной суете мегаполиса. Но несмотря на тяжелую тему потери памяти и деменции, роман пронизан удивительным светом и надеждой. В книге нам особенно запомнилась параллельная история внучки Жени - юной, живой, ищущей себя в студенческой поездке, словно мостик между прошлым и настоящим.
📚 Мы говорили о том, чем пахнет детство, делились мечтами, а каждая страница романа отзывалась в сердце мягким эхом сострадания и любви.
Дочитав роман до последней страницы, мы с уверенностью советуем его всем, кто ценит глубину, искренность и красоту человеческой души. «Как тебя зовут» — это книга, которую хочется обнять.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.